遺品買取の情報掲載
ランキング外調査協力企業ランキングに掲載されなかった売上高五百一位以下の百貨店、スーパー、コンビニエンスストア、生活協同組合、キヨスクについては次の通り。
Ｅチェーン、Ｋ、鹿ＫM越、Ｆ屋、Ｉデパート、仙台Ｊ屋、小倉Ｔ屋、Ｌコープ、Ｍ百貨店、Ｕデパートメントストアーズオブジャパン、Ｓ、Ｒインダストリー、佐賀Ｔ屋、Ｏ、秋田市民消費Ｓ、関東Ｍストア、Ｉコープ、Ｈ商事、サンシャインＳ、くしろ市民Ｓ、T屋ストア、Ｍ、松山Ｓ、Ｔ、Ｄ屋、Ｍ市民生協、Ｏ、Ｋマーケット、Ｋ、生協Ｓ、Ｔ、Ｙストアー、Ｔ生協、豊橋Ｍ、鳥取Ｄ、Ｈ市民生協、百九州Wマート、サンプラザ、ヤマイチ、三一交百貨店、オレンジチェーン本部、R・リピン、ミドリ、中央フード、ダイユー、いちまる、スーパーＴ(フレッシュマート・Ｔ)、Ｙ商店、Ｓ、沖縄M越、Ｙ、Ｏ市民生協、Ｍや、藤井D丸、Ｎ商事。
第二十七回日本の専門店調査専門店、回復軌道に専門店企業の業績が急回復している。
Ｎ新聞がまとめた「第二十七回日本の専門店調査」によると、有力専門店(年商十億円以上)の九八年度売上高は前年度比四・二%増加した。
不況下で選別消費が強まるなか、幅広い品ぞろえと値ごろ感を打ち出す専門店業態が、消費者の支持を集めた。
リストラ効果などにより、経常利益も同○○%増。
デフレ経済の洗礼を受けた企業が弱体化し、勝ち組企業に需要が集中している構図だ。
有効回答を得た五百七社のうち九七年度と比較可能な四百八十一社の売上高は十三兆千七百七十六億円。
売上高伸び率は、過去最低だった前回調査の0・七%を大幅に上回った。
九八年度のつ日本の小売業調査」における四・一%減の百貨店、一・四%増のスーパーを引き離した。
前回調査で十業種あった減収は八業種に減った。
全体の粗利益率はやや頭打ちだが、粗利益額伸び率は四・一%と、前回調査を一・一％上回った。
リストラ効果で売上高営業利益率は同0・一%増を確保した。
ただ、業種間格差は著しい。
好調組の売上高伸び率を見ると、カメラが一八・五%増、医薬品が一一・七%増、空前のパソコンブームに湧く家電は前回調査でマイナスだった伸び率が九・二%増に転じた。
一OO円ショップは、売上高および粗利益額の伸び率で突出している。
紳士服や婦人服・子供服、靴などは苦戦が続いている。
企業間格差も拡大している。
四百八十一社中、減収企業は二百五十六社と半数を上回った。
二ケタ増収企業は八十二社。
いずれの業種でも店舗効率は低下しており、九九年度以降、消耗戦の中で二極分化の傾向がより鮮明化しそうだ。
ランキングの見方九八年度の実績は九八年五月期から九九年度四月期までの間に決算期末を迎えた最新決算を採用。
表の決算月は五〜十二月が九八年、四月が九九年。
各社の売上高、経常利益はすべて単独法人とした。
フランチャイズチェーン(FC)展開をしている場合は、FC加盟店(FC店)への供給高を含む。
店舗数はFC店を含む決算期末の数字。
これまで調査対象ではなかった一OO円ショップ業態を新たに追加。
九七年度の順位については今回調査で回答のあった九七年度の数字を新たに集計しており、前回調査の九七年度の数字と異なる場合がある。
会社名、本社は原則登記上の社名と所在地。
社名の後のカツコは店名。
表中○○とあるのは無回答か比較不可能。
企は減少または赤字を示す。
調査の方法全国の有力専門店千二百八十社を対象に経営内容をアンケート形式で調査、五百四十四社から有効回答を得た。
うち決算期変更の入社はランキングから除外。
売上高などの経営指標の集計は年商十億円以上の企業を対象にした。
回答を得られなかった主な企業は以下の通り。
Ａ・ペー・サンライズ(婦人服・子供服)、Ｍ(カジュアル衣料)、Ｗ(装飾・服飾雑貨Ｔ(装飾・服飾雑貨)、Ｏ(装飾・服飾雑貨)、Ｐ(装飾・服飾雑貨)、Ｈ・エンタープライズ(装飾・服飾雑貨)、三貴(宝飾品)、Ｍドラッグ(時計・めがね・貴金属)、ＶＶメＧアーズ・ジャパン(楽器・CD)、Ｊ本田(ホームセンター・カー用品)、日本Ｔ(玩具・ホビー用品)、Ｊ(玩具・ホビー用品)、Ｙブックセンター(書籍・文具)、石丸電気(家電製品)、Ｎ(家電製品)、Ａ(カメラ)、Ｋ屋酒販(酒類)、空港専門大店(その他)。
ランキングの注〔婦人服・子供服〕九八年三月に再編したＳ、Ｉ、Ｉの数字マＷファッションリンク九九年四月にリザから社名変更マファミリア小売部門のみＳローゼン婦人服部門のみ紅屋決算期を一月に変更。
決算月数十一カ月のためランキングから除外。
〔医療品〕Ｍ医薬・化粧品部門のみＨキミサワ医薬・化粧品部門のみマアインファーマシーズ九八年十一月に第一臨床検査センターから社名変更マレディ薬局九八年二月にアーバンレディー薬局を合併マ太陽決算期を二月に変更。
五カ月のためランキングから除外。
〔家電〕エイデン九八年七月にエイデンサカキヤから社名変更マ亜土電子工業店舗数にはFC店を含まないマギガスカンサイ九八年八月に関西電波から社名変更。
〔カメラ〕ドイ九八年三月に卸部門を分社。
〔楽器・CD〕第一楽器決算期を六月に変更。
六カ月のためランキングから除外。
〔HC・カー用品〕Ｓ店舗数にはFCを含まない(総合DS〕Ｄディスカウントストア(DS)部門のみ。
九八年十二月にKou，S(コウズ)ポートアイランド、Kou，S(コウズ)大阪南、Kou，S(コウズ)厚木店をホールセールクラブコーボレーシヨンへ営業権譲渡。
店舗数にはFC店含まない北辰商事九八年三月にパワーズを合併長崎屋DS部門のみの数字Ｉ堂DS部門のみの数字ロヂャース薬品部門を北辰商事に譲渡。
〔酒類〕藤桂京伊九八年五月に藤桂、カガミハラ、ピック、トップを合併Ｓ俊治酒舗小売部門のみアーサ決算期を一二月に変更。
一カ月のためランキングから除外。
(その他〕トラベラー小売部門のみ。
店舗数にはFCを含まない。
商品単価の下落進む長引く消費不況の影響で商品単価の下落が進んでいる。
九八年度の商品単価が九七年度に比べて「下落した」とこたえた企業の割合は六七・六%と、前回調査に比べて七・六％増加した。
下落幅は「五%未満」の割合が四0・六%と最も高く、増加率も六・二％と最も多かった。
特に紳士服では「下落した」が八四・三%。
九八年度から、顧客が不要になった紳士服を店に持ち込むと、新品を値引きする商品割引券と引き換える下取りセールが本格化したことが響いたと見られる。
利益重視の経営への転換を迫られるなか、人件費の抑制はリストラの柱に位置付けられている。
リストラ策(複数回答)について四二・二一%が「採用の抑制」、一0・八%が「採用の凍結」を実施していると回答。
一一・一%の企業は「希望退職による社員の削減」にも着手している。
スポーツ用品では早期退職者優遇制度のい実施が相次いだ。
ヴイクトリアは九八年五月に約二百人が希望退職。
ミナミも中高年は社員を対象に実施し、九九年三月末時点のれ正社員数は九二年に比べ約四割減った。
成果主義に基づく人事・賃金制度を導入する動きも進んでいる。
人事・賃金政策に相関する調査(複数回答)では七O%に近い企業が「能力給・実力給の導入」を実施し枕ていることがわかった。
九十九電機は職務と評価をもとに個人別の支給額を決める賃金制度を導入。
セキドは部長級以上の管理職を対象に「目標管理制度」を取り入れた。
二OOO年六月の大規模小売店舗立地法(大店立地法)施行への関心も高まりつつある。
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